Problemas Encontrados:
A empresa possui um único gestor com equipe reduzida para atender duas fábricas, o que gera uma sobrecarga em atendimentos maiores e pode levar mais tempo do que o necessário para realizar tarefas.Além disso, os checklists, indicadores e preenchimentos preventivos são realizados de forma manual, o que requer muito tempo para serem feitos, algo que poderia ser evitado e feito de maneira mais rápida.
A presença de máquinas com diversas paradas por alimentação manual também foi um problema encontrado, além do mais, o tempo de alimentação das máquinas não cumpria um mesmo padrão.
Ocorriam também diversas paradas de máquinas sem o conhecimento da Manutenção, ou com um atraso para acionar a equipe, acarretando na grande perda de produtividade e desperdício de tempo.
Por fim, as contagens de peças também eram realizadas de forma manual, dispondo mais uma vez de muito tempo para realizar a atividade, algo que também poderia ser evitado.
Soluções Apresentadas:
A BinahKI propôs um sistema de monitoramento para a Multinacional de Escapamentos fazer a contagem das peças em tempo real, oferecendo um controle total do tempo e funcionalidade das máquinas, podendo ser acessado em qualquer dispositivo com internet, de qualquer lugar.
Além disso, como possuímos mais de 40 indicadores, o processo de visualização da máquina ficou mais fácil, simples e rápido.
Também fornecemos relatórios automatizados a cada semana, com informações chave para facilitar as tomadas de decisões.
Nossos Resultados:
- Aumento de 8,5% na disponibilidade.
- Redução de 73,33% de paradas de máquinas.
- Aumento de 19,81% de produtividade.
- Tomadas de decisões rápidas e assertivas.
- A Multinacional de Escapamentos Apresentou um ROI de 753% em 2 meses.
